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miércoles, 20 de noviembre de 2013

Programa de la Materia.



UNIVERSIDAD DE MORON
FACULTAD DE DERECHO, CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES

                                  

CARRERA ABOGACIA

 

 

PROGRAMA  DE ANALISIS JURIDICO



CATEDRA: DR. JOAQUIN DIEGO CARABAJAL
 
PROFESORES:
Código  de Asignatura: 329
JOAQUIN DIEGO CARABAJAL
Plan de Estudios: 2004.
MATILDE VEGA ESPECHE
Duración del cursado: Semestral.
MARIA ELSA INTRIERI
Vigencia del Programa: 2.006.
ALDANA INSAURRALDE






LA MATERIA: Esta Materia es la que abre el panorama de los medios alternativos de resolución de conflictos. Brindando la base teórico-práctica de la negociación como herramienta pacífica para arribar a acuerdos  en las distintas instancias judiciales y/o extrajudiciales, sea en Derecho Público como en Derecho Privado.
                              

1.-ENCUADRE:

1.1.Teórico-practico.-
1.2.Un cuatrimestre de duración.-
1.3.Tres reuniones semanales, dos de tres horas cada día (martes y jueves)  y la restante (sábado) de dos   horas.-
1.4.Utilización de soportes multimedia para las exposiciones.

2.-FUNDAMENTACION:

Esta materia esta destinada a los alumnos que cursan el último año de la  carrera de abogacía. Brinda los conocimientos básicos de los medios alternativos de resolución de conflictos, el análisis de casos y la negociación como herramienta.-
Se tiene en mira la orientación del alumno en la reflexión jurídica sobre distintos casos hipotéticos o reales, y su encuadre conforme la legislación vigente.  Se propone la realización de ensayos de sus posibles soluciones, teniendo especialmente en consideración la resolución  de conflictos con las variadas herramientas con las que debe contar el abogado, sea con el estudio de las distintas opiniones doctrinarias y jurisprudenciales, es decir por la vía judicial, y/o con los medios alternativos de resolución de conflictos, por medio del estudio del Método del Harvard Negotiation Project sobre negociación, y los institutos de la Mediación, la Conciliación, el Arbitraje, el Minijuicio, la Suspensión del Juicio a Prueba. 

3.-OBJETIVOS:

Que los cursantes:
3.1     Obtengan los conocimientos básicos de los métodos alternativos de resolución de conflictos.-
3.2             Sean capaces de relacionar los conocimientos adquiridos en esta materia con las otras materias de la carrera.-
3.3             Comiencen a incorporar la negociación como herramienta fundamental del futuro abogado.-
3.4             Obtengan un manejo fluido de los distintas negociaciones que debe realizar el abogado, desde la negociación de sus propios honorarios con su propio cliente hasta la defensa de los intereses de éste último.-
3.5             Se integren en grupos de trabajo a fin de realizar pequeñas resoluciones  de casos prácticos.-

4.-CONTENIDO:


UNIDAD TEMÁTICA N° 1:  LA CULTURA DEL LITIGIO.
1.-Concepto amplio y restringido.  Conflicto. Concepto. Ciclo. Clasificación. Análisis.  Diferencias entre conflictos de posiciones, intereses y necesidades.  La teoría del conflicto.  Visión positiva del conflicto.  La dinámica del conflicto. 
2.-Concepto de sistemas alternativos de resolución de conflictos.  El movimiento a favor de los métodos alternativos de resolución de conflictos.  Criterios para encarar el análisis de las formas alternativas de resolución de conflictos.  Ventajas de la Resolución Alternativa de Conflictos.-

FUENTES DE INFORMACIÓN:
FISHER ROGER; URY, WILLIAM; PATTON, BRUCE:  “Sí…¡De acuerdo!, como negociar sin ceder.” 
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ, GLADYS: “Mediación para resolver conflictos”.
KELSEN, HANS: “¿Qué es la Justicia?”.

UNIDAD TEMATICA N° 2: NEGOCIACION.
1.-Método del Harvard Negotiation Project. La premisa “ganar – ganar”. Los 7 elementos. Concepto de cada uno. Criterios Objetivos. Concepto.  Aplicación práctica.
2.-Otros métodos de negociación. La teoría de Wilfredo Pareto. Objetivos de la Negociación.
3.-Pautas estratégicas de la negociación.  Herramientas de la negociación para el diagnóstico, cuadros, listas de verificación.  Habilidades del negociador, su potencialización.  Diferencias de poder entre las partes.  La comunicación.   Fases de un conflicto.  La teoría de los juegos y su aplicabilidad a la estrategia del conflicto. Alianzas: naturales y de ocasión.  Ejercicios.

FUENTES DE INFORMACION:
FISHER ROGER;  URY, WILLIAM y PATTON, BRUCE: “…Sí…¡De acuerdo!...”
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ GLADYS: “Mediación para resolver conflictos”.
ALDAO ZAPIOLA, Carlos M.: “La negociación”.
FISHER ROGER;  KOPELMAN ELIZABETH;  SCHNEIDER ANDRES: “Más allá de Macquiavelo”.


UNIDAD TEMATICA N°3:  NEGOCIACIONES EN PARTICULAR.
1.-Negociación comercial.  Negociación Internacional.  Negociación de carácter político.  Negociación de los honorarios del abogado conforme normas de ética profesional.
2.- Negociación en relaciones laborales.  Servicio de Conciliación Laboral Obligatorio (Capital Federal).  Análisis de la ley 24635 y Dec. 1169/96.  Procedimiento.  El Ministerio de Trabajo y el SECLO.  Intervención del Ministerio de Justicia.   Fondo de financiamiento. 
3.-Procedimiento de Conciliación en sede Administrativa (Provincia de Buenos Aires).  Instancia de conciliación en Justicia del Trabajo de la Provincia de Buenos Aires (art. 25 ley 11653).

FUENTES DE INFORMACION:
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ GLADYS: “Mediación para resolver conflictos”.
ALDAO ZAPIOLA, Carlos M.: “La negociación”.
GRISOLIA, JULIO ARMANDO, “Derecho del Trabajo y la Seguridad Social”.

UNIDAD TEMATICA N° 4:METODOS DIVERSOS AL LITIGIO PARA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS:
1.- Métodos diversos al litigio para la resolución de conflictos. Breve noción de algunos métodos de resolución alternativa de conflictos.
2.- Arbitraje. Mediación. Pericia arbitral. Esclarecedor de cuestiones de hecho (fact finder). Consejero especial (special master). Ombudsman. Juicio sumario por jurados. Acuerdo determinado por  el jurado (jury determined settlement). Minijuicio (minitrial). "Alquiler de un juez”.
3.-Orígenes históricos y desarrollos actuales de la resolución alternativa de conflictos, espacialmente de la mediación.
4.- Técnicas de resolución Alternativa de disputas (R.A.D). Comparación de la mediación con los otros métodos alternativos: negociación, Conciliación, Arbitraje. Ventajas de la mediación respecto de los procedimientos adversariales.


FUENTES DE INFORMACION
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ, GLADYS: Mediación para resolver conflictos, Buenos Aires, 1995.

UNIDAD TEMATICA N°5: LA MEDIACION:
1.-La mediación. Concepto. Características. Efectos. Aspectos normativos: Ley de mediación y conciliación Nº24573 y Dec. Reglamentario Nº91/98. Ley 26589. Ley  13.951 Mediación en la Provincia de Buenos Aires.
2.-Aportes de distintas teorías a la mediación. Perfil del mediador y habilidades a desarrollar. Técnicas de la entrevista. Escenario de la mediación: preparación del espacio físico. Discurso de apertura: contenido. Ejercicio práctico.
3.-Participación de terceros en la mediación. Rol de los abogados en la mediación. Preparación.-
4.- Técnica de la escucha activa, capacidad de comprensión. Toma de notas. Parafraseo, neutralidad. Técnicas de obtención de información. Formulación de preguntas. Diferentes tipos. Utilidad. Inversión de papeles. Características de la sesión privada (caucus).

FUENTES DE INFORMACION
FISHER ROGER; URY, WILLIAM; PATTON, BRUCE:  “Sí…¡De acuerdo!, como negociar sin ceder.” 
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ, GLADYS: “Mediación para resolver conflictos.”

UNIDAD TEMATIVA N°6. ETAPAS DE LA MEDIACION.
1.-Etapas de la mediación. Reuniones conjuntas y privadas. Diferenciación  entre posición, interés y necesidad. Aplicación de la pirámide Maslow. Tarea del  mediador según la tapa del proceso en que se encuentre.
2.-Negociación colaborativa. Mejor alternativa a un acuerdo  negociado (MAAN). Construcción de alternativas. Torbellino de ideas (Brain storm). Creatividad. Estrategias para lograr un acuerdo. Forma de pasar las ofertas.
3.-El acuerdo. Redacción, suscripción. Efectos: control, homologación. Conclusión de la mediación sin acuerdo: tarea del mediador, discurso final, acta de clausura de la mediación.-

 
FUENTES DE INFORMACION:
FISHER ROGER; URY, WILLIAM; PATTON, BRUCE:  “Sí…¡De acuerdo!, como negociar sin ceder.” 
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ, GLADYS: “Mediación para resolver conflictos.”

UNIDAD TEMATICA N°7.          ESTRUCTURA DE LA MEDIACION.
1.- Disposición ambiental. Recursos materiales. Recepción de las partes. Ubicación física. Aprovechamiento de espacios. Creación de un clima favorable a la mediación.
2.- Estructura. Etapas. Sesión inicial. Discurso de apertura: elementos básicos. Convenio de confidencialidad. Rol  del mediador, de las partes y los abogados: aspectos metodológicos. Relatos de las partes. Aspectos analógicos y digitales de la comunicación. Sesiones conjuntas  individuales (caucus). Condiciones, oportunidad. Perspectivas para el acuerdo.
3.- Acuerdo: estructura, redacción y alcances. Contenidos. Efectos del acuerdo. Homologabilidad.-

FUENTES DE INFORMACION:
FISHER ROGER; URY, WILLIAM; PATTON, BRUCE:  “Sí…¡De acuerdo!, como negociar sin ceder.” 
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ, GLADYS: “Mediación para resolver conflictos.”


UNIDAD TEMATICA N° 8. DIFERENTES ESCUELAS DE MEDIACION. ANALISIS DE CASOS.-
1.- Diferentes escuelas de Mediación. Co-Mediación. Mediación familiar. Mediación empresarial. Mediación escolar. Mediación y Arbitraje en el Mercosur.
2.- Mediación Penal.  Análisis de los arts. 38 y 45 de la ley 12061 y arts. 56 bis, 86 y 87 de la Ley 11922.  Intervención del Ministerio Público y de los Agentes Fiscales.  Causas en las que se media.  Sustanciación de las sesiones.  Acuerdo.  Oficina de Resolución.  Alternativa de Conflicto: su función.  Oficina Central de Mediación de la Procuración General: su función.
3.- Análisis de casos de índole laboral, civil y comercial.  Preparación de dictámenes.  Utilización de técnica de “roll play”.  La creatividad al momento de analizar cada caso. 

FUENTES DE INFORMACION:
FISHER ROGER; URY, WILLIAM; PATTON, BRUCE:  “Sí…¡De acuerdo!, como negociar sin ceder.” 
HIGHTON, ELENA y ALVAREZ, GLADYS: “Mediación para resolver conflictos.”

CRITERIO DE EVALUACIÓN: Participación en clase.  Trabajo en grupos.
Realización en clase de ejercicios prácticos.




FUENTES DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL
Acland, Andrew Floyer: Como utilizar la mediación para resolver conflictos en las organizaciones, Barcelona 1990.
Aldao Zapiola, Carlos M. : La negociación, Buenos Aires, 1992.
Alvarado Velloso, Adolfo: La conciliación, LL. 1985-D-1159-1173
Bush, Robert A. Baruch y Folger, Joseph P.: La promesa de Mediación, Barcelona 1996.
Clairmont, Suzanne: "L´ avocat et la mediation", en Laurent-Boyer, Lisette: La mediation Familiable, Quebec, 1992.pp. 125*138
Cueto Rúa, Julio César: "Nuevos procedimientos para la solución de disputas en los Estados Unidos ", LL, 1991-B- 785-790.
Ertel, Danny: Negociación 2000, Bogotá, Colombia 1996.
Fisher, Roger; Ury, William; Patton, Bruce: Si... ¡De acuerdo!, como negociar sin ceder, Colombia 1985.
Fisher, Roger; Kopelman, Elizabeth;  Schneider, Andrea: Más allá de Maquiavelo, Barcelona 1996.

Grisolía, Julio Armando:  “Derecho del Trabajo y la Seguridad Social”, Buenos Aires, 2002.
Higton, Elena y., Alvarez, Gladys S.: Mediación para resolver conflictos, Buenos Aires, 1995.
Kelsen, Hans: ¿ Que es la Justicia?, Buenos Aires, 1941.
Lerer, Silvio: "La Justicia, la mediación  y el futuro de los abogados" LL, 14/10/94.
Moore, Cristopher: El proceso de mediación, Buenos Aires, 1995
Peyrano, Jorge.: "Cartilla para jueces conciliadores", LL 19/10/94.
Raiffa, Howard: The art an science of negotiation, Cambridge, Massachusetts 1982.
Walton, Richard E.: Conciliación de conflictos, USA 1988.
Yungano, Arturo R.: "El tribunal de las aguas", LL, Actualidad, 20/4/93.



5. ACTIVIDADES PRINCIPALES:

5.1.- Asistencia activa a las clases teórico- práctico.
5.2.- Aprobación de las evaluaciones parciales propuestas en forma de coloquio.
5.3.-Exposiciones teórico  participativas, ejercicios prácticos sobre casos judiciales y extrajudiciales, análisis con discusión grupal, y aplicación práctica de herramientas de negociación, de mediación, conciliación, arbitraje, trabajos grupales y realización de “roll playings”.
5.4.- Integración de grupos de trabajo.
5.5.- Aprobación de la integración final.

6. EVALUACIÓN:

6.1.- Para aprobar el curso se debe contar con él 75% de asistencia como mínimo.
6.2.- Totalidad de los parciales aprobados (2) con una posibilidad de recuperación cada uno.
6.3.- Aprobación de Trabajos Prácticos.

6.4.- Aprobación de la integración final.

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